Supply Chain ManagementSupply Chain Management

Supply Chain Management

In der Lieferantenauswahl und -entwicklung liegt einer der wesentlichen Erfolgsfaktoren Ihres Unternehmens. Wichtige Rolle hierbei spielt im Rahmen von Advanced Product Quality Planning die frühzeitige Einbindung der Lieferanten in die Produkt- und Prozessentwicklung. Ziel ist es, durch bereichsübergreifende Teams alle Potenziale hinsichtlich „Design for Manufacturing“ und der Planung „robuster Prozesse“ auszuschöpfen. Darüber hinaus muss nach Serienanlauf eine reibungslose Versorgung mit einwandfreien Produkten erfolgen.

Vor diesem Hintergrund unterstützen wir die einzelnen Schritte des Lieferantenmanagements, von der Lieferantenauswahl über die Qualifizierung der Prozesse und Produkte bis hin zur Betreuung des jeweiligen Lieferanten in der Serie. Über die üblichen qualitätssichernden Maßnahmen wie Prozessaudits, Erstbemusterung und 8D-Management hinausgehend sind wir auch in der Lage, Ihre Logistikprozesse zu koordinieren, d.h.:

  • Materialdisposition in Ihrem oder unserem ERP-System
  • EDI-Anbindung als Basis der Kommunikation
  • Einteilung der Produkte anhand von Stücklisten mit variablen Vorlauf- und Sicherheitsbeständen
  • Auswertungen und Datenanalyse (Lieferzuverlässigkeit, Umschlagshäufigkeit etc.)